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用人理念
人文为本源——创新发展刚柔并济
人力资源是公司宝贵的资源 。。。 。。。人是公司中活跃、具创造性的因素之一 。。。 。。。很大程度上公司的成功依靠于人力资源管理的成功 。。。 。。。人力资源通过配置、培训、激励和发展等环节可以转化为人力资本，，，，，它和货币资本、物资资本一样是公司核心的竞争力 。。。 。。。通过近年的发展，，，，，公司形成了“人文为本、创新发展刚柔并济”的人力资源管理核心价值观，，，，，以“德、能、勤、绩”为人才评价的基本原则，，，，，建立了科学完善的人力资源“选、育、用、留”的政策与流程 。。。 。。。
育人观：“人才是强企之本，，，，，企业是人才之舟”，，，，，实现企业与人才的共同成长，，，，，离不开完备的培训机制，，，，，结合公司战略发展需要，，，，，对员工进行有计划的系统培训、倡导终身学习，，，，，通过创新型人才培养提升未来市场竞争力 。。。 。。。
用才观：先舞台后擂台，，，，，信任而不放任”，，，，，锡兰人不拘一格吸纳各类人才同时，，，，，坚持灵活合理的竞争机制，，，，，才用八方、智纳百川，，，，，为人才搭建充分的施展平台和发展的擂台，，，，，不论资排辈，，，，，唯贤是举，，，，，授权与监督相结合 。。。 。。。
留人观：环境吸引人、待遇留住人”，，，，，我们倡导“能者享其职、绩者享其利、功者享其股”，，，，，确立以结果为导向的分配制度和价值评估体系，，，，，以良好的薪酬体系留住人才，，，，，激发员工价值，，，，，保证企业的永续经营、持续发展 。。。 。。。
福利待遇
1、员工福利：五险+商业保险+夏季高温补贴+冬季低温补贴；；；；；；
2、员工培训：完善的培训机制；；；；；；
3、工会福利：每年工会都会给大家提供福利礼品；；；；；；
4、晋升平台：公司提供相应岗位给员工竞聘晋升的机会；；；；；；
5、公司提供免费工作午餐；；；；；；
6、员工活动：每年公司会举办大型活动，，，，，如中秋晚会、年会等，，，，，体育项目比赛、羽毛球、乒乓球、篮球比赛，，，，，公司还会以部门为单位组织团体活动，，，，，如烧烤、拓展、旅游等 。。。 。。。